魚類統營處簡介
在本地漁業百年發展史中,魚類統營處(簡稱「魚統處」)是見證並推動產業復興、規範與升級的核心力量。魚統處的誕生源於戰後重建的迫切需求 ——1945 年,魚統處根據「防衞規例」成立以協助漁民修復漁船、恢復海魚生產為核心,同時建立臨時批銷渠道,解決戰後海鮮供應混亂的問題。隨着本地漁業逐步復甦,1962 年本地法例第 291 章《海魚(統營)條例》正式實施,不僅為魚統處的成立與運作提供法定基礎,更確立「海魚統營」制度,規定所有鮮海魚(不含活海魚)必須在其轄下批發市場卸貨銷售,從此結束海魚批銷「無序競爭」的時代,為產業規範化發開啟新的篇章。
從組織架構與歷史運作來看,魚統處是財政獨立的非牟利機構。機構由統營處處長領導,現時該職位由漁農自然護理署署長兼任,確保政策與執行的銜接暢通;截至 2024 年 3 月 31 日,魚統處僱用職員 153 人(其中 10 人同時為蔬菜統營處服務),下設市場營運部與行政部,配備 2 名一級市場經理、3 名二級市場經理及 5 名助理經理,分別負責 7 個批發市場(香港仔、筲箕灣、觀塘、長沙灣、青山、大埔、西貢)的日常運作。與此同時,法定的魚類統營顧問委員會自成立以來,便持續為魚統處提供專業諮詢,範圍涵蓋財政預算、業務報告、貸款基金管理等,保障市場公平秩序。
在服務漁業與公眾的雙重使命下,魚統處多年來的貢獻體現在產業扶持與民生保障兩大領域。對漁業而言,其一是構建有序批銷體系 ——7 個批發市場不僅提供交易場地,更配套會計、保安、清潔、泊車服務,針對活海魚批發,工作人員定期監察魚缸水質、巡查攤檔衛生,確保符合標準;收費方面按批銷方式靈活定價,拍賣或議價批銷按總值 7% 收佣,直接銷售每 15 斤徵收 5 元,同時提供可租用的活魚批發區、儲貨倉,降低業戶運營成本。其二是建立「長效支援機制」:1946 年成立的「魚類統營處貸款基金」,多年來為漁民提供低息貸款,用於購置設備、維修漁船,截至 2015 年 3 月,基金資本及累積盈餘已達 8570 萬元;「海魚獎學基金」則資助漁民子弟深造,為產業培育後備人才。對公眾而言,魚統處的核心保障在於「供應穩定 + 品質安全」—— 通過統營制度確保每日鮮海魚有序供應,例如 1997 年經其銷售的海魚達 4.78 萬噸,總值 4.6 億元;同時透過衛生巡查、許可證管理,從源頭杜絕不合格海魚流入市場,讓市民買得放心、吃得安心。
進入新階段,魚統處的未來發展呈現「品牌化、內地化、現代化」三大方向。在品牌建設上,自 2005 年成立漁產品加工中心以來,魚統處打造「本地優鮮」品牌,開發乾貨海產、鮮魚肉片等深加工產品,供應餐飲、超市及老人院舍;2006 年起與漁護署合作推廣「優質養魚場計劃」,重點培育烏頭、石蚌及澳洲引進的寶石魚,憑藉嚴格的飼料管理與檢測追溯體系,樹立「香港優質魚」口碑。在內地市場拓展上,2025 年 11 月魚統處與玉湖集團簽署框架協議,借助 CEPA 機制及玉湖集團的冷鏈物流、供應鏈資源,推動「香港優質魚」進入內地,開啟兩地漁業合作新篇章。在產業現代化方面,根據《漁農業可持續發展藍圖》,未來將新增 4 個現代化養殖基地,生產能力預計較現有規模提升約 10 倍,魚統處將同步升級批發市場的冷鏈儲存、電子拍賣等設施,實現「養殖 - 批銷 - 銷售」全鏈條現代化,既助力漁民提升收益,也為市民提供更豐富的海鮮選擇。
從戰後復興到現代化發展,魚統處始終以「服務漁業、保障民生」為核心,既是本地漁業的「守護者」,也是連接「漁民生產」與「市民消費」的橋樑。未來,伴隨產業升級與內地合作的深化,魚統處將持續發揮作用,推動本地漁業在新時代煥發更大活力,為市民餐桌安全與產業可持續發展提供更堅實的保障。
蔬菜統營處( "菜統處" )是根據香港法例第277章《農產品(統營)條例》於1946年成立,負責提供蔬菜批銷服務和推動本地農業發展。現時蔬菜批銷和各種服務配套均由菜統處長沙灣蔬菜批發市場提供,而機構的盈餘會撥入農業發展基金,支援漁農自然護理署及業界推動本地農業發展項目。
除提供蔬菜批銷服務,菜統處更聯同魚類統營處積極參與各種大型展覽活動,例如「美食博覽」、「亞洲素食展」、「香港餐飲展」、「年宵」及協辦「本地漁農美食嘉年華」,致力推廣本地漁農產品。菜統處也會到不同的學校、商場和企業進行宣傳推廣。
為便利市民購買本地漁農產品,魚統處和菜統處共同推出「本地魚菜直送」網頁 (www.localfreshhk.com) 、手機應用程式及實體銷售店,提供線上線下的購物服務。菜統處的優質蔬菜包裝中心每日處理訂單和貨品派送服務,讓市民安坐家中都可以買到新鮮的漁農產品。
另外,蔬菜統營處還積極開展對外交流與合作,先後接待國內和國外多地代表,推動香港與國內外在農業技術、產業合作等領域的交流,引入先進經驗與資源,推動本地農業發展。
請瀏覽菜統處的網頁www.vmo.org以獲取更多相關資訊。